森普HR人力资源管理系统能解决的问题
2017-01-12 13:47:00 编辑:bianji1 访问:
1、企业组织架构庞杂,没有进行有效的组织机构顶层规划设计。
2、企业员工流动性大,人事信息资料不完整,人力资源没有有效规划。
3、下属各部门绩效、薪资标准不统一,HR手动统计效率低,分配不公影响企业氛围
4、组织与岗位职责不明确,职务体系不标准,难以实现优质人才的内部有序调配。
5、各部门职能岗位绩效考核标准不统一,考核周期长,统计周期长。
6、分支公司人力成本居高不小,资源与数据不同意。
7、人力成本投入与产出缺乏分析依据。无法获取准确人力资源报表。
通过森普HR人力资源管理系统,企业人力资源部经理可对人事工作进行授权、分派,明确下属职责,强化人事办公管理与信息共享,形成无纸化+远程化+流程化的人事管理系统,减少人力资源管理成本,以便企业HR部门把工作重心放在人事战略的制定与优化上。
森普HR人力资源管理系统,涵盖了企业人事管理的方方面面,从人力资源规划、人才招聘规划到人事管理(包括人事合同、人事调动、培训、考核、家庭关系、教育经历、工作经历、专业资格、语言学习)、考勤排班、薪资管理、社会保险、绩效考核等HR管理环节。
人力资源数据是企业调整未来人事战略的重要依据,企业管理者会要求HR部门对这类数据作定期汇总、报告。使用森普HR人力资源管理系统,HR人员将告别繁琐的EXCEL报表整理,所有数据汇总将由系统代劳,点一下鼠标即可坐享其成,企业高层对人事管理状况也了如指掌。